PROCESOS DE FORMACIÓN
Fortalecer en los estudiantes de Pregrado el desarrollo de competencias genéricas, mejorar los índices de retención, rendimiento académico, tiempo de titulación y condiciones de empleabilidad de los titulados.

Áreas de Intervención:
1. Incorporar Competencias Genéricas en el proceso de formación y potenciación de empleabilidad
2. Mejorar los índices de aprobación en los estudiantes de 1er año de las Facultades de Ingeniería, Ciencias y Administración; y Ciencias Agropecuarias y Forestales en las asignaturas críticas de las áreas de Matemática, Física y Química
3. Disminuir los años promedio de titulación en carreras específicas y que manifiestan un nivel deficitario.

PRODUCCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA
Incrementar la producción científica y desarrollo tecnológico en el área de biorecursos, fortaleciendo los grupos de investigación a partir del estímulo a la asociatividad (con redes nacionales e internacionales académicas y empresariales), y el uso eficiente de los recursos para la investigación y el postgrado.

Áreas de Intervención:
1. Control de gestión interna de proyectos
2. Posicionamiento en Investigación y desarrollo tecnológico en el área de biorecursos
3. Aumentar la transferencia tecnológica en biorecursos
4. Gestión integrada de equipamiento científico mayor de uso transversal
5. Internacionalizar la actividad académica en el área de los Biorecursos

GESTIÓN
Implantar y poner en marcha procedimientos informatizados para la gestión académica y administrativa como soporte para el mejoramiento de la calidad educativa y la eficiencia de la organización.

Áreas de Intervención:
1. Planificación Académica/Convenio Desempeño Académico
2. Sistemas y servicios de Apoyo a la Gestión Docente
3. Seguimiento de Titulados y Graduados
4. Sistemas y servicios informáticos de apoyo a la formulación y gestión de proyectos y resultados
5. Infraestructura Tecnológica (recursos informáticos y de comunicaciones)
6. Gestión Financiera: Cobranza Alumnos y Ex alumnos
7. Sistemas Administrativos de apoyo a la gestión: (Abastecimiento, Activo Fijo, Inventario Contabilidad, Presupuesto y Tesorería)
8. Estructura Funcional
9. Infraestructura Física
10. Incorporación y mantención del personal
11. Dirección de Análisis y Desarrollo Institucional, Re-diseño de la Dirección de Aseguramiento de Calidad y Desarrollo Institucional, incorporando los procedimientos de análisis institucional a sus actuales funciones y roles
12. Difusión de actividades del Convenio de Desempeño en la Universidad de La Frontera